Pelajaran Tersembunyi tentang Pengalaman Pelanggan dari Babak Gugur Piala Dunia

Soumi Bhattacharya
Soumi Bhattacharya
View Author Profile
Featured
CX
July 1, 2026

Table of contents

Summarize blog with

48 tim. 3 negara. 104 pertandingan. Dan di balik semua skala besar dan kemegahan itu, Piala Dunia FIFA 2026 tetap bergantung pada hal-hal terkecil. Sentuhan yang tak disadari siapa pun. Umpan yang terlambat sepersekian detik. Garis offside yang tak bisa ditangkap oleh mata manusia.

Jerman merasakannya secara langsung. Juara empat kali itu tersingkir lewat adu penalti oleh Paraguay. Belanda pun tersingkir pada malam yang sama, dengan cara yang sama. Dua raksasa dengan sejarah gemilang selama puluhan tahun, keduanya tersingkir bukan karena kurangnya keterampilan, melainkan karena beberapa momen yang tak berjalan sesuai harapan.

Terdengar aneh tapi familiar? Wajar saja. Itulah pengalaman pelanggan Anda! Nada yang berbeda, tapi intinya sama.

Pertandingan Sudah Menang Jauh Sebelum Gol Tercipta

Merek-merek sangat menyukai momen-momen yang menjadi sorotan. Iklan yang sempurna. Satu panggilan layanan pelanggan yang luar biasa. Chatbot yang menyelamatkan situasi. Kita mencurahkan segalanya untuk momen itu dan melupakan sepuluh langkah persiapan yang mendahuluinya.

Namun, pelanggan tidak merasakan merek Anda dalam sekejap. Mereka merasakannya secara berurutan.

Sebuah pesan WhatsApp pada hari Senin. Panggilan yang terputus pada hari Rabu. Sebuah email pengingat yang hanya dibaca sekilas. Sebuah SMS. Curhat tengah malam kepada chatbot-mu. Masing-masing dari hal ini merupakan sentuhan. Dan Setiap sentuhan bola bisa mengarahkan permainan ke arah penguasaan bola, atau justru membuat bola direbut lawan.

Bagian yang paling menyebalkan? Cukup kehilangan kendali pada salah satu di antaranya saja—satu bot yang tidak tahu apa yang dikatakan pelanggan kemarin di WhatsApp, satu agen yang membuat pelanggan harus mengulangi nomor pesanan mereka untuk keempat kalinya, satu saluran yang sama sekali tidak tahu apa yang dijanjikan oleh saluran sebelumnya— dan seluruh prosesnya pun berantakan! Pelanggan itu keluar.

Tidak ada yang bisa memenangkan pertandingan, atau mendapatkan pelanggan, hanya dengan satu tendangan yang sempurna. Kamu menang dengan menghubungkan serangkaian sentuhan begitu ketat sehingga tidak ada yang bisa diungkit-ungkit dalam tayangan ulangnya. 

Sebagian Besar Pusat Layanan Pelanggan Sedang Bermain dengan Sebelas Orang Asing!

Tontonlah sebuah tim juara (maksud kami, tim favoritmu!) dan kamu akan menyadari bahwa mereka seolah-olah memiliki satu pikiran. Semua pemain tahu di mana bola berada, ke mana arahnya, dan siapa yang sedang berlari.

Sekarang perhatikan sebuah pusat layanan pelanggan pada umumnya. Tim layanan suara sama sekali tidak tahu apa yang baru saja dilakukan oleh layanan obrolan. Agen tidak tahu apa yang telah dijanjikan oleh bot. Tim pemasaran menjalankan kampanye yang sama sekali tidak pernah didengar oleh tim dukungan. Pelanggan mengulangi masalahnya empat kali melalui empat saluran berbeda, dan setiap pihak bertindak seolah-olah masalah itu tiba-tiba muncul begitu saja di hadapan mereka.

Itu bukan sebuah tim—itu kekacauan dalam seragam yang seragam.

Solusinya bukanlah menambah jumlah saluran. Intinya adalah memastikan semua saluran yang Anda miliki dapat bekerja sama secara sinergis. Satu pemahaman bersama mengenai situasi pelanggan, sehingga setiap interaksi mengetahui apa yang terjadi pada tiga interaksi sebelumnya. Ketika saluran suara, obrolan, WhatsApp, email, dan pesan instan semuanya mengacu pada konteks pelanggan yang sama, setiap agen sudah mengetahui apa yang terjadi tiga hari yang lalu. Gerakan itu terus berlanjut. Dan selisih harga tidak lagi merugikan Anda.

AI Bergabung dengan Tim (Apakah Anda melakukan kesalahan ini?)

Baiklah, kini muncul pemain baru: AI. Dan kesalahan pemula yang sering dilakukan adalah memperlakukannya seperti pemain selebriti (kalian tahu siapa!) yang diharapkan bisa melakukan segalanya sendirian, lalu menyalahkannya ketika ia tak mampu membaca situasi yang membutuhkan sentuhan manusia. 

Para juara tidak bermain seperti itu. Mereka menempatkan AI dan agen manusia di pihak yang sama.

AI menangani permintaan dalam jumlah besar. Pertanyaan seperti “di mana pesanan saya”, permintaan reset kata sandi — menangani hingga 75% dari pertanyaan rutin. Hal itu membuat tim Anda bisa fokus pada momen-momen yang menentukan hasil pertandingan: pelanggan yang marah, eskalasi yang rumit, serta percakapan di mana empati menjadi kunci kemenangan.

Dan yang terpenting, mereka saling belajar satu sama lain. Setiap kali manusia ikut terlibat, kecerdasan buatan itu menjadi semakin tajam. Setiap langkah menjadi masukan untuk langkah berikutnya. Itulah sebuah tim yang terus berkembang setiap minggunya. Sebuah sistem yang semakin maju seiring setiap percakapan.

Langkah Pemenang

Trofi tersebut tidak diberikan kepada merek yang memiliki momen tunggal paling mencolok. Trofi itu diberikan kepada merek yang mampu menghubungkan setiap interaksi, yang memperlakukan notifikasi WhatsApp, panggilan suara, dan obrolan bot di malam hari sebagai bagian dari satu langkah berkelanjutan menuju tujuan yang sama: seorang pelanggan yang merasa diperhatikan, diingat, dan benar-benar dibantu.

Setiap operan itu penting. Setiap pemain itu penting. Setiap sentuhan itu berarti.

Siap membuat seluruh timmu bermain sebagai satu kesatuan? Lihat bagaimana Exotel menggabungkan kecerdasan buatan (AI), agen manusia, dan semua saluran pelanggan ke dalam satu tim. 

 

Found this interesting? Share it now!

Revolutionize Customer Experience

Discover strategies to enhance customer satisfaction with cutting-edge tools.

Request Demo

Sebagai Senior Campaign Associate, Soumi mengulas berbagai teknologi dan tren yang mengubah wajah keterlibatan pelanggan, mulai dari pengalaman berbasis kecerdasan buatan (AI) hingga masa depan platform komunikasi. Ia mengkaji bagaimana perusahaan beradaptasi dengan perubahan ekspektasi pelanggan, serta menerjemahkan tren industri yang kompleks menjadi wawasan yang dapat ditindaklanjuti bagi para pemimpin maupun praktisi.

Related Articles

EngageX 2026: Beralih dari Model “AI in the Loop” ke Model “Human in the Loop”
Blog

EngageX 2026: Beralih dari Model “AI in the Loop” ke Model “Human in the Loop”